As startups brasileiras têm enfrentado desafios que vão além da inovação tecnológica: a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e os investimentos contínuos em cibersegurança. Para empresas em estágio inicial, especialmente aquelas que atuam com tecnologias sensíveis como a inteligência artificial (IA), esses temas deixaram de ser diferenciais e se tornaram requisitos essenciais para a viabilidade do negócio. Na prática, quando uma startup busca fechar contratos com grandes empresas, é comum se deparar com processos rigorosos de auditoria, nos quais são exigidas evidências claras de conformidade regulatória, maturidade em segurança da informação e governança de dados.

Esse movimento reflete a crescente responsabilidade que grandes organizações assumiram diante de riscos regulatórios, financeiros e reputacionais. Ao contratar um fornecedor de tecnologia, essas empresas estendem parte de sua própria exposição a terceiros, o que torna inevitável a aplicação de questionários extensos, auditorias técnicas e solicitações de certificações específicas nas áreas de LGPD e cibersegurança.

Certificações como ISO 27001, SOC 2 e outras normas internacionais de segurança da informação são frequentemente exigidas como condição para o fechamento de contratos. O desafio está no alto custo desses processos, mas esse é um caminho inevitável para empresas que querem crescer e atender a grandes corporações. 

Startups que não conseguem comprovar aderência a padrões mínimos de segurança e proteção de dados acabam excluídas de processos de contratação com grandes clientes, justamente aqueles que poderiam impulsionar crescimento, receita recorrente e credibilidade de mercado.

Esse cenário se torna ainda mais complexo quando se observa que a limitação de recursos financeiros já é um obstáculo relevante para o ecossistema. Um estudo conduzido pelo MIT Technology Review Brasil, em parceria com o Google Cloud, revelou que 41% das startups brasileiras não contam com nenhum tipo de investimento. Segundo o levantamento, a captação de recursos financeiros foi o principal desafio apontado pelos fundadores, mencionada em 38,46% das respostas. Ou seja, ao mesmo tempo em que precisam investir em segurança e conformidade, muitas startups operam com margens apertadas e acesso restrito a capital.

Com o avanço acelerado da IA, a preocupação das empresas com LGPD e cibersegurança se intensifica ainda mais. Tecnologias de IA ampliam significativamente a capacidade de processamento de dados, mas também introduzem novos vetores de risco. Deepfakes, clonagem de voz, manipulação de vídeos e automações mal governadas podem ser exploradas de forma fraudulenta, comprometendo sistemas, identidades e informações sensíveis. A falta de governança de IA deixa de ser apenas uma lacuna operacional e passa a representar um risco crítico do ponto de vista regulatório e de segurança da informação.

Casos recentes reforçam a materialidade dessas ameaças. Em 2025, a Sinqia, especializada em conectar bancos ao PIX, foi alvo de um ataque hacker decorrente de uma vulnerabilidade em seus sistemas, resultando no desvio de aproximadamente R$ 420 milhões por meio de transferências. O episódio ganhou ampla repercussão e evidenciou como falhas de segurança podem gerar impactos financeiros imediatos, além de comprometer a confiança do mercado, de clientes e de parceiros. Situações como essa ampliam a pressão sobre fornecedores de tecnologia, incluindo startups, que passam a ser avaliados com ainda mais rigor por grandes corporações.

Dados globais reforçam esse cenário de risco elevado. Um levantamento da IBM, que considera informações do Brasil, indica que o custo médio de um vazamento de dados no país chegou a R$ 7,19 milhões por incidente em 2025, um aumento de aproximadamente 6,5% em relação ao ano anterior. Setores como saúde, finanças e serviços estão entre os mais impactados, com prejuízos médios que ultrapassam R$ 8 milhões por violação. Apesar desse contexto, muitas organizações ainda não adotaram políticas estruturadas de governança ou controles de acesso voltados à IA. O mesmo relatório aponta que 87% das empresas brasileiras não possuem diretrizes formais de governança de IA, evidenciando um descompasso entre a adoção acelerada da tecnologia e a maturidade em gestão de riscos.

Investir em cibersegurança, governança de dados e conformidade com a LGPD deixa de ser apenas uma obrigação legal e passa a ser um elemento estruturante da estratégia de crescimento. A adoção de práticas sólidas nessas áreas contribui para a mitigação de riscos, fortalece a confiança de clientes e parceiros e se torna um fator decisivo para a construção de relações comerciais sustentáveis em um ambiente de negócios cada vez mais atento aos impactos da tecnologia.

Para saber mais acesse: https://dynadok.com/

O post LGPD e cibersegurança: o novo gargalo de crescimento das startups brasileiras apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Felipe Boaventura, do Sinduscon-MG, no Minascon 2025. Foto: Divulgação/Sinduscon-MG

O Sindicato da Indústria da Construção Civil (Sinduscon-MG) e o Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT) Órbi Conecta lançam o Sinduscon Lab, um novo espaço voltado à promoção da inovação e da transformação digital no setor da construção civil. A iniciativa foi criada para oferecer às empresas associadas consultorias especializadas na aplicação de inteligência artificial (IA) e capacitação profissional em tecnologia e gestão, impulsionando a competitividade e a produtividade das construtoras mineiras.

A parceria foi anunciada durante o Minascon 2025, principal evento da indústria da construção, pelo vice-presidente de Política, Relações Trabalhistas e Recursos Humanos do Sinduscon-MG, Felipe Boaventura. O evento reuniu um público de cerca de 3 mil pessoas entre empresários, profissionais, estudantes e representantes do poder público.

Boaventura destacou que o setor enfrenta desafios significativos relacionados à escassez de mão de obra qualificada, à baixa produtividade e à necessidade de modernização dos ambientes de negócios e tem a inovação como solução. “A inovação é a bola da vez. Mas inovação exige estrutura, governança e, sobretudo, conhecimento”. Ressaltou ainda que o Sinduscon Lab foi concebido justamente para oferecer essa base sólida, com ações práticas e orientadas a resultados. “Existem bilhões de reais em linhas de crédito e apoio subsidiado no Brasil. O Sinduscon Lab vem justamente para ajudar nossas empresas a acessar esses recursos e transformar desafios em crescimento”, explicou.

O projeto se apoia em três eixos estratégicos integrados. O primeiro é o Academy, dedicado à educação e qualificação profissional. Por meio de cursos e trilhas de conhecimento, o Lab capacitará equipes nas áreas de tecnologia, inovação, gestão e inteligência de mercado, com foco nas três principais alavancas de valor do setor: vendas, suprimentos e obras. O segundo eixo é o Ecossistema de Inovação, que conectará as empresas associadas ao ambiente de startups e soluções tecnológicas do Órbi Conecta. Essa integração permitirá o acesso direto a startups consolidadas, que já desenvolvem tecnologias aplicáveis à construção civil. O terceiro eixo é o da Inovação Aplicada, voltado à consultoria para implantação de soluções de inteligência artificial e captação de recursos.

Christiano Xavier, CEO do Órbi Conecta. Foto: Divulgação/Órbi

“Como Instituto de Ciência e Tecnologia focado em educação, impacto, P&D e IA, estamos muito animados em desenvolver esse projeto pioneiro junto com o Sinduscon-MG. A proposta do Lab é destravar a cultura da inovação e a transformação digital na construção civil mineira, potencializando resultados, fortalecendo os negócios e apontando caminhos a partir de processos de consultoria, cursos, hackathons e outras iniciativas ancoradas na conexão estratégica entre as empresas de base tecnológica e um dos segmentos mais fortes do nosso estado, que é a construção civil”, explicou o CEO do Órbi Conecta, Christiano Xavier.

Mais do que acompanhar tendências tecnológicas, o Sinduscon Lab pretende criar uma cultura de inovação consistente e sustentável na construção civil mineira, promovendo uma nova mentalidade empresarial baseada em dados, automação e aprendizado contínuo. O espaço foi pensado para aproximar empresas, startups e especialistas, estimulando a troca de conhecimento e o desenvolvimento de soluções que aumentem a produtividade e a eficiência do setor.

O lançamento do Sinduscon Lab representa um passo importante na modernização do setor da construção em Minas Gerais, reforçando o compromisso do Sinduscon-MG e do Órbi Conecta em preparar as empresas para o futuro. As informações completas sobre o programa, os cursos e as oportunidades de participação estão disponíveis no site oficial: https://sinduscon-mg.org.br/lab/.

Lideranças do setor da Construção Civil, no Minascon 2025. Fotos: Divulgação/Sinduscon-MG

O post Sinduscon Lab: Sinduscon-MG e Órbi Conecta firmam parceria para inovação na Construção Civil apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Órbi de Portas Abertas, no Órbi Conecta, em Belo Horizonte. Foto: Divulgação

Empreender nunca foi fácil, mas a ascensão da inteligência artificial mudou, de vez, as regras do jogo. As novas tecnologias abriram possibilidades para modelos de negócio inéditos, ao mesmo tempo em que trouxeram diferentes desafios para quem empreende na área. Esse foi  o ponto de partida do painel “I.A. na Veia do Empreendedorismo”, realizado durante a última edição do Órbi de Portas Abertas, evento mensal e gratuito do Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT) Órbi Conecta, voltado à inovação, educação e impacto.

O debate foi mediado por Leo Mack, co-fundador e COO da uCondo (startup de tecnologia para gestão condominial); e contou com a participação de Marcela Carvalho, CEO da IVIjur (plataforma que descomplica a comunicação jurídica com IA); Júlio Martins, CEO da Algoritmus (startup de planejamento e análise financeira com IA); Luís Martins, CEO da Dadosfera (plataforma de Dados, IA e Análises Avançadas); e Pedro Israel, CEO da Orkestra.dev (ferramenta que automatiza o desenvolvimento de backends com IA).

Durante o painel, os empreendedores compartilharam exemplos de como a IA está redefinindo o que significa empreender: desde a automatização de tarefas, passando pelo suporte a decisões estratégicas, até a inspiração de novos produtos e formas de pensar o negócio. Na IVIjur, por exemplo, a IA transformou completamente a comunicação nas redes sociais. Marcela Carvalho contou que incentivou o time a explorar a tecnologia para ampliar o alcance da marca de forma criativa e acessível. “Fizemos uma campanha inspirada na personagem fictícia Marisa Maiô, que viralizou na internet, e criamos com IA o nosso próprio talk show. Resultado: mil novos seguidores com zero reais investidos”, destacou.

Julio Martins também compartilhou como nasceu a Algoritmus, uma plataforma nativa em IA que ele desenvolveu praticamente sozinho, com o apoio da própria inteligência artificial. “Minha formação é em engenharia de produção e eu não sou desenvolvedor. Mas, com o suporte da IA, consegui criar uma plataforma que hoje é um case de sucesso, com clientes relevantes e resultados concretos”, contou.

Luis Martins comentou o case da Algoritmus, lembrando que essa possibilidade de ser, literalmente, “uma empresa de uma pessoa só” é um ganho trazido pela inteligência artificial. Ao mesmo tempo, ele frisou que o caminho para quem empreende com tecnologias avançadas, como é o caso da Daosfera, está longe de ser simples. 

“Empreender no Brasil já é mais difícil do que o normal e no nosso caso de alta tecnologia é ainda mais desafiador. Na Dadosfera buscamos nos cercar de bons conselheiros, construir cases de sucesso e, aos poucos, pavimentar a jornada. Foi um processo longo e tivemos que buscar suporte nos Estados Unidos, porque quem trabalha com IA de alta tecnologia precisa pensar em internacionalização desde o início”, afirmou.

Pedro Israel também reconheceu os desafios que a inteligência artificial impõe ao empreendedorismo, mas deixou uma mensagem otimista para a plateia formada por estudantes e empreendedores. Para ele, o segredo está em começar, ainda que pequeno. “Se você quer aprender mais sobre um tema ou testar uma ideia, comece com projetos simples, converse com quem já fez, assista a conteúdos sobre o assunto. Ficar apenas na parte teórica não adianta: é na prática, experimentando, que a gente realmente aprende”, aconselhou.

Fumaça ou Fogo?

O mediador Leo Mack também fez uma provocação aos painelistas, lembrando que, num contexto de boom da IA, “o desafio atual é separar a fumaça do fogo”, entendendo o que é inovação real e o que é apenas entusiasmo de mercado. Diante disso, ele convidou os empreendedores a compartilharem como eles se guiam para reconhecer as ferramentas que têm potencial concreto de transformação dos negócios.

Marcela Carvalho, destacou que o fator decisivo nessa diferenciação é quanto a tecnologia adotada está associada à dor que se pretende resolver. “Você precisa saber se ela realmente resolve o problema”, disse. Júlio Martins trouxe a mesma percepção, lembrando que o empreendedor precisa “definir o que é sucesso para o seu negócio”. 

Já Pedro Israel, acredita que uma forma de não se perder nessa busca de ferramentas é começar com modéstia, ir conhecendo aos poucos, sem se afobar com uma super IA. “Começe com um prompt pequeno, se der certo você complica um pouco mais”, aconselhou.

Luís Martins, por outro lado, lembrou que é essencial entender que toda nova tecnologia tem um caminho previsível de amadurecimento. “Cada nova onda passa pelo Ciclo de Hype da Gartner: começa com grandes expectativas, atravessa uma fase de desilusão e só depois alcança o estágio de produtividade, quando as aplicações se tornam concretas e entregam valor real”, destacou o CEO da Dadosfera.

O Órbi de Portas Abertas oferece, gratuitamente, conversas profundas e trocas de experiências uma vez por mês, no Órbi Conecta, que fica na Avenida Antônio Carlos, bairro Lagoinha, em Belo Horizonte. Esse é um dia que o coworking é aberto para quem tem interesse em passar um dia de trabalho ali e, ainda, realizar networking. Para saber mais, basta acompanhar a agenda, no site www.orbi.co.

Fonte: Órbi Conecta

O post Órbi de Portas Abertas discute os desafios e as oportunidades de empreender com IA apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Os fundadores da RevisaPrev Luciano Herculani (COO), Bruno Motomatsu (CEO) e Rodrigo Lima (CRO). Crédito: divulgação

A RevisaPrev, legalfintech de benefícios previdenciários (revisaprev.com.br), acaba de finalizar uma rodada de R$ 3,8 milhões, captados em rodadas lideradas pelos fundos DOMO.VC e Bossa Invest e co-investimento de anjos. Com o novo capital, a startup lança, em parceria com Instituição Financeira, um serviço inédito no país de adiantamento de valores de aposentadoria, democratizando o acesso ao crédito de forma segura e com juros bem abaixo dos empréstimos em bancos convencionais.

A RevisaPrev foi fundada em meados de 2020 e pivotou até encontrar seu modelo de negócio. Nos últimos dois anos, a legalfintech fez mais de 100 mil análises gratuitas de aposentadoria, que é a porta de entrada para segurados conhecerem os serviços prestados pela startup, como apoio na concessão de aposentadoria, revisão de benefícios, crédito consignado, restituição de contribuição acima do teto do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), entre outros. 

“Com o novo investimento, além do crescimento, também vamos viabilizar o adiantamento do valor projetado de aposentadoria, algo que bancos tradicionais não oferecem por não terem previsibilidade”, afirma Bruno Motomatsu, fundador e CEO da RevisaPrev, empolgado para a nova fase da startup. Ele explica que a solução de adiantamento inclui bancar o que falta para o cliente se aposentar pelo INSS, ou seja, quitar com o governo o valor referente ao tempo de trabalho.

Motomatsu ressalta o impacto social do novo serviço: “Pouca gente sabe, mas muitos brasileiros deixam de se aposentar ou acabam se aposentando em condições piores por não conseguirem pagar o que falta ao INSS. A gente resolve isso com um crédito justo, com carência total até o cliente começar a receber o benefício e a possibilidade de trocar por um consignado público, com juros ainda menores. É a nossa forma de dizer: acreditamos em você, apostamos no seu direito e vamos juntos até o fim.”

A procura pela análise da RevisaPrev está crescendo rapidamente. Hoje, uma média de 10 mil segurados buscam esse serviço a cada mês, número que deve chegar a 30 mil até o fim de 2025. Por isso, o escritório, que começou com uma sala para seis pessoas, também está aumentando. Uma primeira troca foi necessária para comportar o atual time de mais de 40 profissionais da RevisaPrev. Agora, todos estão de mudança para um novo escritório com espaço para até 100 pessoas, em São José do Rio Preto (SP).

A startup cresceu dentro da Aleve LegalTech Ventures S/A, gestora de venture building voltada para a modernização do setor jurídico brasileiro. “A Aleve foi a primeira instituição que acreditou no projeto da RevisaPrev e nos ajudou a transformar uma solução manual em tecnologia escalável. Foi também a Aleve que nos inseriu no mercado de startups e nos apresentou às pessoas certas”, conta o CEO.

“Enxerguei o potencial da RevisaPrev desde o início e não me enganei. Eles já estão mostrando sua força de mercado no Brasil; são muitas pessoas cheias de dúvidas sobre como e quando se aposentar. Com o modelo de negócio estruturado, contatei fundos de investimento que viram essa mesma potência na startup”, comenta Priscila Oliveira Spadinger, CEO da Aleve LegalTech Ventures S/A.

Além do adiantamento de aposentadoria, a RevisaPrev está investindo em Inteligência Artificial (IA). A startup está desenvolvendo a Isa, assistente virtual que vai acompanhar o cliente em toda a jornada previdenciária. Após a análise gratuita por chatbot, a Isa assume a conversa com o segurado caso ele seja um potencial cliente e segue com o atendimento até o pós-aposentadoria. Para o cliente, ela tira dúvidas, coleta dados e envia contratos, e para o time da legalfintech, realiza cálculos e auxilia na decisão sobre cada caso.

“A Isa permite que a gente escale o atendimento sem perder o cuidado individual. Ela garante que o cliente tenha um canal rápido e seguro para tirar dúvidas, sem precisar recorrer diretamente ao INSS, o que costuma ser demorado. E o mais legal: ela sempre vai reconhecer o cliente e ter todo o seu histórico, não importa quanto tempo passe. Isso é respeito e compromisso”, enfatiza Motomatsu.

Sobre a RevisaPrev – Legaltfintech de benefícios previdenciários fundada em 2020. Nos últimos dois anos, fez mais de 90 mil análises gratuitas de aposentadoria. Seus serviços incluem apoio na concessão de aposentadoria, revisão de benefícios, crédito consignado e restituição de contribuição acima do teto do INSS. Com o aporte de R$ 3,8 milhões recebidos dos fundos DOMO.VC, Bossa Invest e de investidores-anjo, incluirá o serviço de antecipação de aposentadoria ainda em 2025. A RevisaPrev foi desenvolvida dentro da Aleve LegalTech Ventures. Saiba mais em: revisaprev.com.br.

A Aleve LegalTech Ventures S/A

Fundada em março de 2021, é uma gestora inovadora, especializada em Venture Building de legaltechs. Sua missão é impulsionar a modernização do setor jurídico brasileiro por meio da criação, desenvolvimento e aceleração de startups que integram tecnologia e Direito. Aliando a expertise de mais de 30 anos de seus fundadores, conselheiros e investidores com a força de um ecossistema global de parceiros estratégicos, a Aleve oferece um modelo completo que une governança, compliance, tecnologia, jurídico estruturado, acesso ao mercado, captação de fundos, além de fusões e aquisições (M&A). Saiba mais em: www.alevelegaltech.com.br.

A DOMO.VC

A DOMO.VC é uma das principais gestoras de venture capital do Brasil, focada nos primeiros estágios de investimento em startups de tecnologia. Com mais de 30 anos de experiência de seus sócios no setor e mais de 120 investimentos realizados, a gestora combina capital, networking estratégico e acompanhamento próximo para apoiar empreendedores na construção de negócios escaláveis, sustentáveis e de impacto positivo. Sua trajetória se conecta a alguns dos marcos mais relevantes do ecossistema brasileiro, desde a criação do Buscapé até os primeiros investimentos em empresas que se tornaram referência, como Loggi, Gympass, Hotmart, Descomplica e Quero Educação. Hoje, a DOMO é agnóstica em relação a setores e tem em seu portfólio empresas como Turbi, Meu Tudo, Conta Simples, Delfos, Fin-X e CarbigData.

Fonte: Aleve LegalTech Ventures

O post Startup RevisaPrev capta R$ 3,8 milhões dos fundos DOMO.VC e Bossa Invest apareceu primeiro em San Pedro Valley.

No futebol profissional, a diferença entre uma contratação bem-sucedida e um investimento frustrado pode estar na capacidade de transformar dados em decisões estratégicas. No Atlético-MG, essa transformação vem sendo viabilizada pela parceria com a Dadosfera, plataforma brasileira de Data, AI (Inteligência Artificial) e Analytics.

O Clube enfrentava dois grandes desafios: uma elevada rotatividade entre seus profissionais de engenharia de dados e uma jornada de informações fragmentadas, fornecidas por empresas terceirizadas, e distribuídas em diferentes ferramentas.

Agora, após a integração dos dados na plataforma Dadosfera e o apoio especializado de serviços da empresa, os líderes do Atlético-MG conseguem tomar decisões rápidas e estratégicas relacionadas a contratações de atletas, ao desempenho e à fisiologia dos jogadores, pois conseguem ter uma base confiável de dados atualizada em tempo real.

              Jogadores do Atlético-MG durante treino. Foto: Pedro Souza/Atlético

Atualmente, o Atlético-MG recebe informações de 40 ligas ao redor do mundo, com dados quantitativos de atletas, organizados em uma única base que alimenta a análise de potenciais contratações, por exemplo. São milhares de jogadores analisados. A cada partida, são registradas entre duas e três mil ações por jogador, desde o posicionamento em campo até as finalizações. 

Esses dados alimentam modelos estatísticos que permitem ao clube antecipar comportamentos, identificar padrões e ajustar estratégias em tempo real. Isso não significa que o trabalho humano seja desprezado. Esses dados são somados ao parecer dos analistas de vídeo, para que a comissão técnica e a diretoria possam tomar decisões.“A Dadosfera constrói a estrada e entrega um bom carro, mas somos nós que decidimos o caminho e dirigimos até o destino”, Leo Sá Freire (foto abaixo), Head de Analytics do Atlético-MG.

Cibersegurança

O cuidado com a propriedade intelectual e a segurança das informações é um ponto central da parceria. Os dados brutos são tratados, padronizados e entregues por meio da plataforma, mas o modelo de análise, as regras de score e o processo de decisão pertencem exclusivamente ao clube. “É como usar o Word para escrever um livro. A ferramenta é a mesma, mas o conteúdo é exclusivo de quem escreve”, compara Luis Martins (foto abaixo), CEO e cofundador da Dadosfera. 

O uso da plataforma no Atlético-MG já é responsável por análises preditivas e prescritivas. “A análise preditiva pode indicar, por exemplo, que o time tem tendência a perder determinada partida. A prescritiva vai além e mostra o que fazer para mudar esse cenário: qual jogador escalar, qual movimentação ajustar, onde pressionar”, explica Martins. 

A longo prazo, o clube também pretende explorar dados biomecânicos, que permitam entender com mais profundidade o movimento dos atletas. Esse tipo de dado já é utilizado em esportes como beisebol, mas ainda engatinha no futebol. “É o que a gente chama de terceiro estágio da análise: o desenvolvimento de jogadores melhores. A gente ainda está longe disso no futebol brasileiro, mas já é possível imaginar esse futuro”, afirma Freire. 

A Dadosfera

A Dadosfera é uma plataforma completa que integra e organiza múltiplas fontes de dados com o apoio de inteligência artificial e agentes. A startup gera relatórios, painéis e aplicações inteligentes para facilitar a tomada de decisão em áreas como finanças, marketing e vendas. A solução oferece acesso facilitado à informação e  otimização de tempo operacional em tarefas de coleta, processamento, controle e disponibilização de dados (com economia prevista de 30% a 90%, considerando custos diretos e indiretos). Oferece governança, escalabilidade e redução da complexidade técnica desde o primeiro dia, sem exigir a construção de uma infraestrutura de dados interna. Fundada em 2019 e com sede em Belo Horizonte (MG), a Dadosfera já captou mais de R$ 13 milhões para impulsionar seu crescimento e inovação. A startup atende empresas como Afya, Boston Scientific, CCAA, Clube Atlético Mineiro e SBM Offshore, entre outras pequenas e médias empresas dos setores financeiro e de saúde. Saiba mais em dadosfera.ai.

O Clube Atlético Mineiro

O Clube Atlético Mineiro é uma das maiores agremiações esportivas do Brasil, e a maior e mais tradicional do Estado de Minas Gerais. O Galo, como também é conhecido, é um dos maiores vencedores do futebol brasileiro e sul-americano na atualidade, com 16 títulos oficiais nos últimos 14 anos (2 internacionais, quatro nacionais e dez regionais). O Atlético também é reconhecido pela força de sua atuante e apaixonada torcida, a Massa Atleticana. Atualmente, como Sociedade Anônima do Futebol (SAF), possui gestão profissional, focada no desempenho esportivo e no trabalho permanente de modernização e busca por sustentabilidade financeira.

Fonte: Dadosfera

O post ⁠Com plataforma de IA da Dadosfera, Atlético-MG transforma dados em decisões apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Residente do Órbi Conecta desde novembro de 2024, a AfricanDev vive um novo e promissor capítulo em sua trajetória. Criada para conectar desenvolvedores africanos a empresas de todo o mundo, a startup fundada por Marcos Jamir acaba de ser eleita uma das Top 100 startups do Brasil pelo Prêmio Sebrae for Startups 2025, reconhecimento que eleva a visibilidade do negócio no cenário nacional e reforça seu impacto social e tecnológico.

“Estar entre as 100 melhores startups do Brasil me impactou muito, pois é um prêmio de grande relevância. A gente conseguiu ter muito mais visibilidade. As empresas estão conhecendo a gente, sabendo sobre o trabalho da AfricanDev e isso é muito bom”, afirma o CEO Marcos Jamir. 

O prêmio startups nacionais, entre elas a AfricanDev, que representa Minas Gerais com seu modelo inovador de alocação de desenvolvedores africanos no mercado internacional. Como recompensa, a startup terá direito a um stand no evento Startup Summit, em Florianópolis, no final de agosto.

A startup vem se consolidando como uma resposta à escassez de profissionais de tecnologia no Brasil, especialmente nas vagas plenas e seniores. Hoje, já são mais de 50 profissionais africanos alocados em projetos internacionais, conectando talentos de países como Cabo Verde, Moçambique e São Tomé e Príncipe a startups e grandes empresas. Além da excelência técnica, os profissionais passam por uma seleção criteriosa e treinamento para adaptação à cultura corporativa brasileira, o que aumenta a eficácia da integração nas equipes.

Reconhecida também pelo prêmio Digital Awards Cabo Verde na categoria Diáspora, a AfricanDev conta com uma comunidade de mais de 100 desenvolvedores e mantém um modelo de contratação inovador: as empresas podem testar os profissionais por até 80 horas sem custo inicial. 

“Nosso objetivo é fazer com que cada vez mais empresas brasileiras conheçam e confiem no potencial dos profissionais africanos. Estamos só no começo”, reforça Jamir. 

Apoiada pelo ambiente de inovação do Órbi Conecta, a startup planeja fortalecer sua presença no Brasil, ampliar parcerias e aumentar a geração de oportunidades no ecossistema global de tecnologia. “O Órbi tem um papel importante na nossa jornada. Além de nos conectar a investidores e empresas, ele nos insere em um ambiente que favorece a inovação e o desenvolvimento de novas soluções”, conclui o fundador.

Fonte: Órbi Conecta

O post AfricanDev conquista reconhecimento nacional e acelera expansão com apoio do Órbi Conecta apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Rodrigo Sobreira criou a DiHub em 2022, hoje presente em mais de 100 imobiliárias somente na capital mineira

Já imaginou emitir certidões oficiais para venda de imóveis em apenas um clique? Essa é a solução da DiHub, startup mineira do ecossistema do Órbi Conecta, que vem apresentando soluções ao mercado imobiliário desde 2022. A plataforma automatiza o processo de emissão de documentos públicos, que antes eram retirados manualmente com um processo que poderia levar dias, em até 10 minutos.

Só em Belo Horizonte, mais de 100 imobiliárias já utilizam a plataforma, que permite agilizar o processo de diligência documental de forma segura, padronizada e com fé pública. Com um modelo automatizado que busca as certidões em sites oficiais, a DiHub já contribuiu para mais de R$ 4,1 bilhões em VGV (Valor Geral de Vendas). 

“O que fizemos foi facilitar essa burocracia em um ponto que o corretor consegue fazer essa diligência em um clique. Isso traz padronização, qualidade, mais segurança e agilidade para as transações imobiliárias”, explica o CEO, Rodrigo Sobreira.

Além de Belo Horizonte, a startup já atua em 20 cidades mineiras. O impacto é tanto que a empresa acaba de fechar uma parceria com o  Conselho Regional dos Corretores de Imóveis (CRECI-MG), que permitirá que os mais de 30 mil corretores ativos no estado realizem até duas consultas gratuitas diretamente na plataforma. A startup também já havia fechado um acordo com a Rede Netimóveis, oferecendo um acesso gratuito para qualquer imobiliária da rede interessada em testar a solução.

A ideia para a criação da plataforma nasceu da vivência prática do CEO, advogado que atuou tanto em um escritório especializado em direito imobiliário e na compra de imóveis para projetos de reforma e retrofit com investidores. Ele também destaca o papel do hub Órbi Conecta como ambiente estratégico para networking, mentorias e estrutura de crescimento da DiHub.

O que antes era restrito a empresas de grande porte do mercado imobiliário, agora está ao alcance de qualquer corretor e imobiliária. “Eu não conhecia nenhuma imobiliária em Minas que já usasse alguma solução parecida. Tudo isso era feito manualmente, porque as soluções que existiam eram muito caras e voltadas a grandes empresas”, complementa Rodrigo. Com tecnologia acessível e uma proposta centrada no usuário, a DiHub transforma o cotidiano do mercado imobiliário mineiro e se prepara para expandir nacionalmente, mantendo a agilidade, a segurança e a confiança como pilares da sua atuação.

Fonte: Órbi Conecta

O post Startup mineira DiHub cria plataforma de emissão de certidões oficiais para vendas de imóveis e conquista o mercado imobiliário apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Sede do Órbi Conecta, na Lagoinha, em Belo Horizonte. Foto: Camila Rocha

O Órbi Conecta, hub de soluções tecnológicas, educação e impacto social, inicia um novo e importante capítulo em sua trajetória ao se transformar em uma Instituição Científica e Tecnológica (ICT). A mudança consolida a vocação do hub mineiro para atuar na interseção entre tecnologia, educação e impacto social, e amplia significativamente sua capacidade de desenvolver e articular projetos de ciência aplicada, inovação e transformação territorial em parceria com empresas, universidades, governos e comunidades.

Fundado em 2017 por Inter, MRV&Co, Localiza&Co e pela comunidade San Pedro Valley, o Órbi já desempenhava um papel fundamental no ecossistema de tecnologia de Belo Horizonte. Agora, como ICT, o hub passa a ter acesso facilitado a recursos públicos e privados, o que permite liderar projetos estruturantes em setores estratégicos da economia, com destaque para Inteligência Artificial e tecnologias emergentes. 

A nova configuração institucional fortalece o posicionamento do Órbi como catalisador de soluções com valor real para a sociedade, para os investidores e para o ecossistema de inovação. “A transformação em ICT é uma resposta natural à nossa missão. Nosso papel vai além da conexão entre startups e empresas; queremos ser protagonistas na criação de articulações e soluções tecnológicas que tragam impacto positivo para o território, para Belo Horizonte e para o Brasil”, afirma Christiano Xavier, CEO do Órbi Conecta.

Com sede na Lagoinha, próximo ao Centro de Belo Horizonte, o Órbi atua como um verdadeiro laboratório urbano vivo. Um dos projetos emblemáticos é a Montanha Digital, que visa transformar a região em um polo de tecnologia e economia criativa, envolvendo a comunidade e valorizando o território. 

“A tecnologia que desenvolvemos precisa ser capaz de transformar vidas, gerar oportunidades e fortalecer a economia local. A transformação em ICT nos dá a base institucional para seguir nesse caminho com ainda mais força”, completa Xavier.

A educação é outro pilar central do novo momento do Órbi, que está reestruturando sua frente educativa, o Órbi Academy, para oferecer cursos personalizados em tecnologias emergentes e habilidades digitais voltadas a executivos, profissionais do mercado,  educadores e estudantes. A proposta é contribuir diretamente para a formação de talentos e redução do gap de competências técnicas que ainda limita a competitividade de muitas empresas brasileiras. 

Além disso, como ICT, o Órbi já executa projetos em parceria com instituições públicas e privadas, como é o caso do edital Compete Minas 008/2025, e se torna um parceiro estratégico especialmente para Pequenas e Médias Empresas (PMEs), que muitas vezes enfrentam desafios para tirar projetos inovadores do papel. 

Com oito anos de atuação, o Órbi tem o propósito de fortalecer a inovação em Minas Gerais e no Brasil. A iniciativa marca a evolução do hub, que concentra hoje mais de 40 empresas, de startups às grandes corporações, como, além das fundadoras, Rede Mater Dei de Saúde, Bamaq, Tial e Evolua Energia. A formalização do Órbi Conecta como ICT representa um avanço significativo para o ecossistema de inovação de Belo Horizonte, que segundo o Global Tech Ecosystem Index 2025 é o quarto que mais cresce no mundo.

Saiba mais em www.orbi.co e @orbiconecta.

O post Órbi Conecta se transforma em Instituição Científica e Tecnológica (ICT) para ampliar impacto em tecnologias emergentes e educação em BH apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Vivemos um momento raro na história da tecnologia — uma curva de inflexão. E como toda grande virada, ela traz mudanças profundas na maneira como pensamos, trabalhamos e, inclusive, empreendemos. Está nascendo um novo perfil de empreendedor: aquele que não precisa mais de um time técnico completo, no início, para tirar sua ideia do papel. Com a Inteligência Artificial (IA), esse profissional consegue testar hipóteses, construir protótipos e colocar soluções em funcionamento com um custo baixíssimo; às vezes, até gratuitamente.

Essas pessoas não são necessariamente do mundo da tecnologia. Elas vêm de áreas como medicina, direito, psicologia, moda, educação e outros. Profissionais que carregavam há anos uma ideia engavetada, um projeto “impossível” por falta de acesso técnico ou capital. Agora, com o apoio dos Agentes de IA (originados pela IA Generativa), esses funcionários e profissionais autônomos estão descobrindo que podem empreender em escala sozinhos — são os “solo founders” ou “fundadores solo”, em português.

A grande questão é que o termo solo founder foi cunhado em uma época que o fundador escolhia a jornada do empreendedorismo sem o apoio de outros cofundadores. Isso poderia acontecer por vários motivos, desde preferir decisões de negócio mais rápidas até a falta de uma pessoa potencial para ser cofundadora. Agora na era da IA, o empreendedor solo por IA adquire um novo patamar, onde se tornará cada vez menos necessário grandes times para uma execução de uma estratégia com êxito. Até chegarmos na utopia que gerou uma aposta em círculos fechados de CEOs do Vale do Silício: o primeiro unicórnio de uma pessoa. Imagine uma empresa inteira, desde, suporte, marketing, vendas sendo operada por um batalhão de agentes de IA e somente um ser humano: o(a) empreendedor.

Pense, por exemplo, no caso real de um dos maiores especialistas em medicina fetal do Brasil. Ele sempre teve o sonho de criar um produto capaz de revolucionar a maneira como é realizado o ultrassom morfológico na gravidez. Sua ideia é desenvolver um sistema inovador que facilite a identificação precoce de biomarcadores importantes ainda durante o desenvolvimento fetal. Um exemplo é a possibilidade de detectar precocemente doenças como a Síndrome de Down através da medição do acúmulo de líquido na nuca do bebê.

A barreira para tornar esse sonho realidade nunca foi seu conhecimento técnico ou experiência prática, adquirida ao longo de milhares de diagnósticos. O que faltava era a infraestrutura tecnológica: um CTO competente, uma equipe de desenvolvimento especializada e o alto investimento necessário para criar uma solução tão inovadora.

Agora, com o avanço dos agentes de Inteligência Artificial, o especialista consegue avançar rapidamente em seu protótipo com menos complexidade técnica. O que antes exigiria milhões de reais e uma extensa infraestrutura passou a ser viável como um Produto Mínimo Viável (MVP). Hoje, ele pode lançar essa solução inovadora no mercado usando apenas suas economias pessoais, sem depender de investidores externos.

Esse movimento, ainda que recente, não é uma surpresa para quem estuda ciclos tecnológicos. Andy Grove, ex-CEO da Intel, já falava sobre isso no livro “Só os paranoicos sobrevivem”, lançado em 1996. Ele define no livro os “pontos de inflexão estratégicos”, momentos em que a estratégia das empresas precisa mudar para sobreviver ou sair do mercado. Muitas das vezes, esses pontos são originados por novas tecnologias que mudam as regras do jogo para todos — inclusive para quem não está jogando. Para Grove, não haveria escapatória: deixar de acompanhar as mudanças tecnológicas poderia ser fatal para qualquer empresa.

Bill Gates também previu que nossas vidas estariam irremediavelmente ligadas à tecnologia. Em um memorando enviado para todos os executivos da Microsoft, em 1995, ele dizia que a internet era “a criação mais importante desde o lançamento do IBM PC [computador pessoal], em 1981”, solicitando então a máxima atenção para seu desenvolvimento. Em 2023, impressionado pela capacidade que a IA generativa alcançou, Gates escreveu uma carta aberta na qual afirma: “Ela [a IA generativa] mudará a maneira como as pessoas trabalham, aprendem, viajam, recebem cuidados de saúde e se comunicam. Indústrias inteiras se reorientarão em torno dela. As empresas se diferenciarão pela forma como a utilizam.”

Satya Nadella, atual CEO da Microsoft, levou a discussão adiante ao dizer publicamente que a era de SaaS — Software as a Service (ou software como serviço) tradicionais está dando espaço para uma novo paradigma de Software criados por IA. Publicamente, esse discurso foi traduzido de uma forma simplista como “O SaaS está morto”. De acordo com ele, o SaaS como o conhecemos hoje está com os dias contados. Estaríamos entrando na era dos agentes inteligentes. A IA passou a entender o que dizemos e a executar. Ela atua como uma camada intermediária que compreende comandos em linguagem natural e interage diretamente com os dados, eliminando a necessidade de interfaces rasas, como as que temos em alguns SaaS tradicionais.

Um exemplo (futurístico, mas não tão distante) próximo do dia a dia da maioria seria deixarmos de usar um Drive (Google, iCloud, Dropbox, Microsoft OneDrive) para armazenar arquivos, bastando solicitar ao agente inteligente, por comando de voz, para guardar um documento e acioná-lo sempre que requisitado. Não seria mais preciso usar interfaces gráficas para criar pastas, ou mesmo lembrar onde você salvou seu documento. A organização das informações ficaria completamente por conta do agente de IA (ainda personalizado para seu uso).

Essas facilidades estão cada vez mais próximas da vida cotidiana. Isso reconfigura completamente o papel da tecnologia nas mãos de quem tem ideias, mas não sabe programar. Não significa que qualquer um pode criar qualquer coisa, nem que todas as soluções serão mágicas. Mas significa que empreender nunca foi tão acessível. De acordo com projeções da Gartner, Precedence Research e cálculos de Total Mercado Endereçável (TAM do inglês) pela Bain & Company, o mercado global de aplicações de IA (software e serviços) deve chegar próximo ao marco de US$ 1 trilhão (990 bilhões) já em 2027.

Mais ainda, esse valor pode chegar à soma astronômica de US$ 1 trilhão ainda no final de 2025 se considerarmos hardware de inferência (do inglês “edge AI”), por exemplo, a parte física utilizada no seu celular para deixar a IA mais rápida. Sem entrar em muitos detalhes sobre o  tamanho de mercado, já que seria assunto para um artigo por si só. Por hoje, o que mais me impressiona não são esses números abissais ou as pessoas que ainda ignoram a Era da IA, mas sim pessoas comuns. Pessoas de diferentes áreas e classes sociais, que agora serão empoderadas nessa ação que nos diferencia como seres humanos e que nos traz quase uma sensação do divino: criar.

A Dadosfera

É uma plataforma que une Dados, IA e Análises Avançadas para empresas de todos os segmentos. Com sede em Belo Horizonte (MG), conta com cerca de 30 colaboradores e sua plataforma já processou mais de 800 bilhões de eventos entre diferentes fontes de dados. Seus clientes se diversificam em uma gama desde o Clube Atlético Mineiro, até Unimed, além de um portfólio que inclui Banco Inter, WEG, Vallourec e Vale. A Dadosfera já captou mais de R$ 13 milhões para impulsionar seu crescimento e inovação.

Saiba mais em dadosfera.ai.

O post A ascensão do empreendedor solo por inteligência artificial (IA) e a Dadosfera apareceu primeiro em San Pedro Valley.

Priscila Spadinger, CEO da Aleve LegalTech Ventures – Foto: Divulgação

Única Venture Builder (VB) especializada em legaltechs no Brasil, a Aleve LegalTech Ventures S/A comemora 4 anos de atuação com uma avaliação consolidada de R$ 200 milhões em seu portfólio de 13 startups e a previsão de alcançar 20 legaltechs até o fim de 2025. 

A holding é pioneira no investimento, desenvolvimento e operação de startups jurídicas no país e tem superado as projeções iniciais ao antecipar retornos financeiros para sua base de mais de 100 investidores, ainda neste ano de 2025.

Fundada em março de 2021, a Aleve surgiu para suprir uma lacuna histórica de inovação e tecnologia no setor jurídico. Seu modelo vai além dos tradicionais Venture Capitals (VCs): como Venture Builder, a Aleve estrutura, desenvolve, opera e conecta legaltechs a investidores, mercado, ecossistemas globais, compliance, governança, tecnologia, jurídico estratégico, fundraising e M&A.

Com um modelo de alto controle e acompanhamento desde a concepção até a maturação das startups, a Aleve oferece aos investidores maior previsibilidade, segurança e participação ativa nos ciclos de crescimento das empresas.

“Começamos o quarto ano da holding atingindo um marco que era projetado para entre cinco a nove anos de operação. Em 2025, nossos investidores começarão a colher os frutos dos seus aportes antes mesmo do previsto”, explica a advogada Priscila Spadinger, CEO da Aleve LegalTech Ventures e investidora anjo.

O portfólio da Aleve já inclui soluções que utilizam inteligência artificial, blockchain, automação e análise preditiva aplicadas ao Direito. Entre as startups investidas estão:

• Cria.AI – Redação e revisão automática de petições e documentos jurídicos por IA;
• Dynadok – Geração e gestão de documentos jurídicos de auto volume automatizados;
• ForeLegal – Análise preditiva para estratégia de contencioso e prevenção de litígios;
• Geocracia – Geoinformação aplicada ao Direito e due diligence imobiliária express;
• GRTS Digital – Gestão digital das relações trabalhistas e sindicais;
• IPPBlock – Segurança e autenticidade documental via blockchain;
• JusHub – Plataforma híbrida de matchmaking jurídico (L2L);
• Juridoc – Gestão de contratos em fluxo único;
• JusMapp – Automação de fluxos de trabalho e gestão processual;
• NAI – Plataforma de compliance e gestão de riscos;
• RevisaPrev – Antecipação, concessão e revisões constantes de benefícios previdenciários – aposentadoria;
• Trustt Digital – Proteção de identidade digital e ativos jurídicos;
• Assembleias Virtuais – Soluções para assembleias, votações e eleições digitais de forma segura e econômica.

Crescimento do ecossistema de startups no Brasil e no mundo

Globalmente, o movimento de venture building se fortalece: segundo o Global Startup Ecosystem Report 2023 da Startup Genome, o mundo conta com mais de 150 mil startups ativas, sendo que as venture builders já representam 3 a 5 vezes mais eficiência na criação de startups bem-sucedidas do que modelos tradicionais de investimento. Ainda segundo o relatório, startups apoiadas por venture builders têm 30% mais chances de alcançar o product-market fit em menos de 2 anos, especialmente quando operam em nichos com alta complexidade técnica e regulatória — como o setor jurídico.

“A evolução da inteligência artificial e o acesso mais democrático à tecnologia têm facilitado a adesão dos profissionais jurídicos às inovações. O crescimento das startups cocriadas pela Aleve reflete esse novo momento do setor”, afirma Priscila.

O Brasil é o segundo país do mundo com mais advogados registrados — são mais de 1,4 milhão —, o que representa um mercado jurídico robusto e descentralizado. E o modelo de acesso unificado a dados públicos em todo o território nacional torna o país ainda mais atraente para investidores estrangeiros.

“Aqui, um advogado pode consultar processos de qualquer tribunal sem precisar de registros estaduais ou locais adicionais, como acontece nos EUA. Isso torna o mercado brasileiro mais integrado, eficiente e pronto para inovação — um atrativo enorme para fundos internacionais que enxergam na Aleve um ponto de entrada estratégico”, pontua a CEO.

Saiba mais em: www.alevelegaltech.com.br

O post Aleve LegalTech Ventures completa 4 anos com 13 startups e R$ 200 milhões apareceu primeiro em San Pedro Valley.