A TeamHub, renomada startup mineira no setor de tecnologia, anuncia seu reposicionamento estratégico como uma socialtech e a formação de um conselho consultivo composto por lideranças renomadas do mercado. Uma socialtech abrange empresas e tecnologias com o propósito de abordar questões sociais globais, com ênfase no bem-estar social, equidade, inclusão e sustentabilidade. Seu objetivo é utilizar a tecnologia como meio para promover mudanças positivas, enfrentando desafios urgentes da sociedade.

Além de Tati Santarelli, que ocupa a função de chairperson, nomes de peso passam a contribuir com experiência e orientação valiosa para o desenvolvimento e crescimento contínuo da TeamHub: Grazi Mendes, uma das principais referências em inclusão na tecnologia, Chris Canavero, especialista referência em ESG e idealizadora da iniciativa Conversas com Significado, Cristiano Breuel, gerente sênior de IA do Nubank, e Anderson Assunção, Head de Operações da ICM no Brasil e Presidente Executivo do Instituto Pactuá

Essa mudança representa uma nova fase para a empresa e reflete seu compromisso em se adaptar e evoluir para atender às necessidades em constante mudanças do mercado. A TeamHub, fundada em 2018, havia se consolidado até então como uma HRtech, uma categoria de empresas e tecnologias dedicadas a enfrentar desafios relacionados à gestão de recursos humanos e ao ambiente de trabalho, desenvolvendo soluções para automatizar processos, otimizar a gestão de pessoal e melhorar a eficiência das práticas de RH. 

A TeamHub abraça essa mudança com responsabilidade, reconhecendo-a como uma grande oportunidade para tornar as relações mais justas e inclusivas com todos os stakeholders e criar valor de longo prazo para todas as partes interessadas, não apenas acionistas.

“Estou extremamente feliz com esse novo capítulo da TeamHub”, diz Tati Santarelli. “Nossa transição para uma socialtech representa uma mudança fundamental em nossa abordagem estratégica, foco e desenvolvimento de soluções tecnológicas para nossos clientes. Estamos prontos para expandir nossas fronteiras, explorar novos horizontes e criar um impacto positivo ainda maior na sociedade”, afirma Tati Santarelli.

Com sede no Órbi Conecta, principal hub de inovação de Minas Gerais, a TeamHub fornece soluções inovadoras para o avanço da agenda de impacto social no mundo corporativo por meio de uma plataforma que proporciona transparência e visibilidade aos esforços de responsabilidade social das empresas de forma completa, transversal e integrada com as demandas de mercado. 

Para futuros mais plurais e equitativos – O reposicionamento da TeamHub permitirá que a empresa explore ainda mais novas oportunidades no mercado alinhadas com o propósito de impactar positivamente todos os stakeholders que fazem parte de seu ecossistema, ampliar sua base de clientes e oferecer soluções inovadoras e relevantes.  

“O alinhamento estratégico de dados e tecnologia nas empresas é essencial para concretizar intangíveis e promover culturas organizacionais mais saudáveis e inclusivas. Escolhi fazer parte dessa jornada com a TeamHub, pois acredito em seu compromisso genuíno em desenvolver soluções que abordem os desafios do nosso tempo, visando construir futuros mais plurais e equitativos”, destaca Grazi Mendes.

A empresa está determinada a promover uma mudança positiva na forma como as organizações interagem com seus stakeholders, por meio de tecnologia que demonstra a qualidade dessas relações. Recentes estudos revelaram percepções importantes sobre o comportamento dos consumidores em relação ao impacto social das empresas. Segundo uma pesquisa da Zeno, 83% dos consumidores acreditam que as empresas devem buscar lucros, desde que também produzam impacto positivo na sociedade. 

Outro estudo, conduzido pela Cone, revelou que 90% dos Millennials estão dispostos a trocar produtos de qualidade e preço similares por outros de uma marca socialmente responsável. Além disso, a pesquisa constatou que 51% dos consumidores ao redor do mundo estão dispostos a pagar mais por produtos e serviços de empresas que estejam comprometidas em gerar impacto social e ambiental positivo. Essas descobertas destacam uma crescente conscientização e demanda por ações corporativas alinhadas com a responsabilidade social, tornando esse fator um diferencial competitivo relevante no mercado atual.

“Estou muito contente por fazer parte desse movimento da TeamHub que reforça o compromisso e o esforço da empresa em medir o impacto social de forma completa, transversal e integrada aos padrões de mercado, contribuindo para o avanço das empresas e de todo ecossistema em que está inserida”, diz Chris Canavero. 

Sobre a TeamHub:

A TeamHub é investida pelo grupo de anjos da Criabiz Ventures e Anjos do Brasil. Em 2021 a empresa foi selecionada para o programa Semente Preta no Nubank cujo objetivo é focar no desenvolvimento de startups com fundadores e fundadoras negras. Passou pela Grow Startups programa de aceleração da BlackRocks e pelo PreCapLab da DIMA Ventures Lab. Também recebeu o selo de Melhores do Brasil 2021 e Top Performance da Humanizadas. A TeamHub faz parte do RME Conecta, programa de compras inclusivas sensíveis ao gênero da Rede Mulher Empreendedora (RME). 

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Com o constante avanço da tecnologia, que tem trazido inúmeras praticidades para a vida moderna, os consumidores têm demandado cada vez mais agilidade durante os processos de compras. Pensando nisso, a Sympla, maior ecossistema de experiências do Brasil, adotou quatro pontos de integração com produtos e serviços do Google, visando modernizar suas operações e oferecer mais rapidez durante a jornada do cliente quando tem uma conta cadastrada no Google. A empresa é a única do segmento de vendas de bilhetes na América Latina a oferecer quatro funcionalidades do gigante tech aos seus clientes, que entram tanto na categoria B2B quanto B2C.

O relacionamento construído com os participantes de um evento começa antes mesmo de sua chegada ao local. Cada etapa da jornada do consumidor é considerada, desde sua primeira visita ao site de compras de ingressos. Ao otimizar este processo, é possível aumentar a satisfação do cliente, reduzir custos e melhorar a prestação de serviços nos eventos. “A partir dessas quatros funcionalidades em conjunto com o Google, a Sympla pode oferecer uma experiência cada vez mais relevante e personalizada para os usuários e parceiros” afirma Roberto Mameli, CTO da Sympla.

A primeira funcionalidade é o chamado SSO-Single Sign-On. Com ele, será possível, a partir de agosto, fazer login na plataforma da empresa tickets de forma rápida sem precisar preencher todas as etapas de criação de perfil, visto que tudo acontece automaticamente, a partir dos dados da conta Google. A funcionalidade diminui os pontos de fricção, pois facilita a localização do ingresso e evita a perda de tempo recuperando a senha de login.

Outro ponto interessante é a adesão do Google Pay, a segunda integração, que possibilita utilizar os meios de pagamento registrados na carteira digital da empresa de tecnologia para realizar a compra de ingressos na Sympla. Para tal, é necessário que o cliente cadastre sua conta na plataforma e passe por várias etapas de verificação de segurança. Depois disso, a compra é realizada de forma rápida, evitando a necessidade de inserir todos os dados do cartão na etapa do pagamento, visto que estas informações já estão inseridas no aplicativo do Google. Após a compra, o usuário também tem opção de puxar o ingresso para a carteira digital do Google, a terceira funcionalidade, facilitando sua organização e localização.

Por último, e voltado somente para os clientes B2B (produtores de evento parceiros), a integração da plataforma Sympla com o novo Google Analytics 4 permite aos produtores acompanhar as vendas de seu evento em tempo real, descobrir o número de visitantes na página do ingresso e sua origem, entre outras informações. Assim é possível analisar de onde veio a conversão, gerando clareza para o organizador acerca do desempenho dos canais de vendas para sua otimização.

“Sympla e Google têm uma parceria sólida em diversas frentes e isso acontece não só por sermos líderes no segmento de venda de ingressos, mas também pelo nosso DNA tecnológico e pela crença compartilhada de trazer resultados para nossos parceiros através da melhor experiência pros consumidores finais”, conclui Roberto.

Sobre a Sympla
A Sympla é o maior ecossistema de experiências do Brasil, onde é possível encontrar uma gama diversificada de eventos presenciais e conteúdos digitais. Seu propósito é conectar as pessoas a experiências únicas, proporcionando todo o tipo de atividade cultural, artística, educativa ou de entretenimento.

Com tecnologia em seu DNA, a empresa já atendeu a mais de 20 milhões de consumidores e mais de 200 mil produtores com soluções inovadoras, dinâmicas e confiáveis em todos os segmentos em que atua.

Fundada em 2012, ou seja, com 10 anos de história, a empresa está presente em mais de 3.300 cidades do país e já emitiu mais de 100 milhões de ingressos, possibilitando o acesso a uma ampla variedade de eventos, shows, peças de teatro, cursos, palestras e workshops, tanto presenciais como online, on demand ou híbridos.

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Pode soar estranho conectar a ideia de Direito à Tecnologia e Inovação para além da digitalização de documentos. Mas a verdade é que o Direito vem se tornando tão “tech” quanto as demais áreas do conhecimento e é disso que se trata o 2º Congresso Internacional de Direito e Novas Tecnologias, que acontece no dia 1º de agosto, em São Paulo (SP). Na ocasião, a L&O Advogados receberá a premiação “Escritório de Advocacia 4.0”.

O congresso, realizado pela Associação Brasileira de Lawtechs e Legaltechs (AB2L), reúne o ecossistema de inovação e tecnologia da área jurídica para apresentar 20 novos nichos de atuação na advocacia e debater sobre futuro dos tribunais, ESG, Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), Inteligência Artificial, jurimetria, criptolaw, smart contracts e outros assuntos relacionados. A Certificação AB2L “Escritório de Advocacia 4.0” é concedida àqueles que atendem aos requisitos de “Inovação Jurídica”, “Gestão de Pessoas”, “Eficiência Operacional” e “Escritório Parceiro de Negócios Inovadores”.

“Quando abrimos a L&O, definimos que tudo o que um escritório de advocacia tradicional faz, riscaríamos da lista para pensar em formas diferentes de fazer. Receber essa premiação é a confirmação de um trabalho muito sério e de muita dedicação no desenvolvimento do nosso escritório, sempre inspirado e buscando conhecimento nas empresas de inovação. É a validação de que estamos no caminho certo”, comenta Lorena Lage, cofundadora e CEO da L&O Advogados.

O que é um escritório de advocacia 4.0?

A L&O é um escritório com foco em negócios inovadores e modelo de trabalho baseado no preventivo jurídico e no jurídico estratégico, mitigando a burocracia e solucionando problemas antes que eles se tornem ações judiciais. Para atender aos requisitos da certificação, o escritório comprovou:

• Para Inovação Jurídica, utilização de software para gestão de ações processuais e/ou contratos, utilização de ferramentas de automação, participação em eventos destinados à inovação no mercado jurídico, parceria com lawtech/legaltech;
  
• Para Gestão de Pessoas, multidisciplinaridade de formação dos profissionais do escritório, ações voltadas para o bem-estar dos profissionais, bem como a promoção de formação de novas competências, demonstração da percepção dos colaboradores internos sobre o escritório no contexto de inovação;
  
• Para Eficiência Operacional, indicadores e metas específicas para as áreas de atuação do escritório, com existência de indicadores e metas compartilhadas entre as áreas do escritório;
  
• Como Escritório Parceiro de Negócios Inovadores, a recomendação de ao menos três clientes de empresa atestando a capacidade e/ou valor inovativo na prestação de serviços jurídicos, indicadores voltados para a satisfação do cliente interno e externo e fluxos de retroalimentação com os clientes, mitigando riscos e melhorando processos.

O escritório tem clientes e interação no Brasil, em quase toda a América Latina, nos Estados Unidos e no Canadá. Ao todo, a L&O já prestou mais de 420 consultorias para agentes do ecossistema de startups, trabalhou com mais de 1 mil empresas de inovação, realizou 800 treinamentos, workshops e palestras, completou 9,8 mil horas de assessoria jurídica e tem 60 startups com contrato de assessoria fixa ativo em segmentos variados.

Fundada em 2015 pelos advogados Lorena Lage e Robert Oliveira, a L&O é um escritório de advocacia criado para descomplicar a caminhada de startups e empresas inovadoras. Atua com foco em preventivo jurídico e preventivo estratégico, mitigando a burocracia e solucionando problemas antes que os mesmos se tornem ações judiciais.

Saiba mais em lageeoliveira.adv.br.

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A iniciativa promovida pela Woba também acontecerá em mais de 2 mil espaços de trabalho compartilhado de 250 municípios brasileiros. A escolha para a data da Coworking Week não foi aleatória. Em 9 de agosto é comemorado o Dia do Coworking, em razão de quando o termo, em 2005, foi utilizado pela primeira vez para se referir ao espaço de trabalho compartilhado já com uso de tecnologias como a internet, reunindo profissionais diversos em um mesmo espaço.

Além das reservas gratuitas ao longo de toda a semana, no dia 9 de agosto, o Órbi Conecta conta com a programação Coworking Day, que inclui dois Órbi Talks e também visita para conhecer tudo que o principal hub de inovação de Minas Gerais tem a oferecer. 

Às 14h30, o público tem a oportunidade de participar do bate-papo “Onde está a colaboração na inovação? Cases e aprendizados”. Elena Campos, Líder de Projetos de Inovação na Troposlab, e Bruno de Lacerda, Corporate Sucess no Órbi Conecta, compartilham cases de sucesso que demonstram como a colaboração impulsiona a inovação em diferentes setores. 

Outro encontro ocorre às 16h sobre “Como preparar as áreas de negócio para se conectar com startups e soluções inovadoras”.  Na ocasião, Isabella Alves Rodrigues, Especialista em Inovação e Melhoria Contínua na Overdub, mostra que preparar as áreas de negócio para se conectar com startups e soluções inovadoras é uma abordagem inteligente para impulsionar o crescimento e a inovação dentro de uma empresa. 

Para finalizar o Cowroking Day, às 17h30 tem o “Por Dentro do Órbi Conecta”, uma visita guiada ao Hub de inovação dos mineiros, onde é possível interagir com grandes empresas, startups e diversas iniciativas que compõem a comunidade San Pedro Valley. A visita é conduzida por Camila Nunes, Community Manager do Órbi Conecta. 

Serviço

Órbi Conecta

Coworking Week em parceria com a Woba

7 a 11 de agosto

Reservas gratuitas: https://portal.woba.com.br/coworking/space/orbi-conecta–belo-horizonte 

Programação Coworking Day

Dia 9 de agosto

Ingressos gratuitos: https://www.sympla.com.br/evento/orbi-conecta-coworking-day/2099252 

14h30: Órbi Talks | Onde está a colaboração na inovação? Cases e aprendizados

Com: Elena Campos, Líder de Projetos de Inovação na Troposlab, e Bruno de Lacerda, Corporate Sucess no Órbi Conecta.

16h: Órbi Talks | Como preparar as áreas de negócio para se conectar com startups e soluções inovadoras

Com: Isabella Alves Rodrigues, Especialista em Inovação e Melhoria Contínua na Overdub.

17h30: Por Dentro do Órbi Conecta 

visita guiada ao Hub de inovação com Camila Nunes, Community Manager do Órbi Conecta. 

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ONG está com inscrições abertas para curso de programação. Serão selecionados 120 jovens pretos, pardos e indígenas, que terão formação integral, notebook, auxílio para custeio de internet, além de apoio para ingressar ao mercado

Estão abertas, de 27 de julho a 31 de agosto, inscrições para curso gratuito de programação, inglês e soft skills. A iniciativa é da ONG Programadores do Amanhã, novo parceiro do Órbi Conecta como parte do Órbi Academy, que oferece soluções de ensino profissional em habilidades digitais. Serão selecionados 120 jovens, homens e mulheres, desde que pretos, pardos e indígenas, de 16 até 21 anos e de baixa renda. “A parceria com o Programadores do Amanhã contribui para o nosso sonho ousado de transformar Minas Gerais no epicentro de formação de profissionais com habilidades digitais”, Dany Carvalho.

O curso tem duração de um ano. Por ser 100% remoto, podem se candidatar jovens de todo o Brasil. Além da formação em programação, serão ministrados também mais três módulos: inglês aplicado ao mercado de TI, soft skills e apoio psicológico. As aulas são realizadas ao vivo, via plataforma Zoom. Caso o aluno não tenha acesso à internet e não possua computador, ele receberá um notebook e, também, auxílio financeiro para custear a internet. A metodologia de aprendizagem é baseada em projetos, com aplicação prática. O aluno não tem prova, mas precisa entregar mini-projetos ao longo do curso e um projeto integrador ao final da formação

Além da formação em si, a iniciativa se destaca, sobretudo, ao final do curso, quando os estudantes recebem apoio para serem admitidos no mercado de trabalho. O CEO da Programadores do Amanhã, Cléber Guedes, explica que, até o momento, 60% dos estudantes que concluíram a formação estão empregados na área, com remuneração média de R$ 3.600 e aumento médio da renda  familiar em 240%. “Nossa meta é atingir 80% de empregabilidade em até seis meses após a formação e meu sonho grande é que, futuramente, não seja necessário realizar um processo seletivo para sermos realmente acessíveis e que todo jovem que tenha interesse possa fazer o curso”, planeja.

Serviço: Curso gratuito de programação Órbi Conecta e Programadores do Amanhã. Período de inscrições: 27 de julho a 31 de agosto
Link para inscrições: https://programadoresdoamanha.org
Para se inscrever é necessário:

• Ser uma pessoa preta, parda ou indígena
• Ter de 16 a 21 anos e baixa renda
• Estar regularmente matriculados no 2º ou 3º ano do Ensino Médio de uma escola pública
  Início da turma: setembro
  Duração: 1 ano
  
  Sobre o Programadores do Amanhã

Criada em 2021, a ONG oferece cursos gratuitos de programação a jovens pretos, pardos e indígenas de todo país. Desde então, a Programadores do Amanhã já selecionou mais de 200 estudantes, em 20 estados e mais de 80 municípios. O curso é viabilizado por meio do patrocínio de grandes empresas, como Méliuz, iFood, Instituto Localiza e Keeggo.

Sobre o Órbi Conecta

Principal hub de inovação e empreendedorismo digital de Minas Gerais. Fundado em 2017 pela comunidade de startups San Pedro Valley, juntamente com três grandes empresas mineiras: Inter, MRV e Localiza, trata-se de um espaço para gerar conexões e construir futuros desejáveis. Conecta startups, corporates e talentos para impulsionar o mercado de tecnologia e inovação do país. Os seus três pilares são o Órbi for Startups e o Órbi for Corporates e o Órbi Academy. A sede do Órbi Conecta fica em Belo Horizonte. Mais informações sobre o Órbi Conecta em https://orbi.co. 

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Publicitária por formação, Rachel Horta é um ponto fora da curva. Mulher, mãe e originalmente vinda das ciências humanas, ela nunca precisou escrever uma linha de código, mas foi a cabeça por trás de uma das mais importantes startups de inteligência artificial do Brasil, a Hekima. Hoje, a empresa não existe mais porque, depois de se consolidar no mercado com grandes clientes, foi vendida, em 2020, para o Ifood.

Essa história foi contada pela própria Rachel no palco do 1º Minas Summit, encontro de inovação realizado pela FCJ Venture Builder e o Órbi Conecta, no dia 30 de junho, no Minascentro (BH). Mas, mais do que falar sobre a Hekima, Rachel falou sobre sua própria jornada que, segundo a empreendedora, é marcada por muitas “mortes”, uma vez que ela precisou recomeçar muitas vezes.

O empreendedorismo encontrou Rachel muito cedo, logo quando ela tinha acabado de se formar em publicidade e criado uma empresa chamada Mapa Digital, que fazia consultoria e pesquisa em ambientes digitais. Em determinado momento, o negócio começou a demandar uma plataforma de monitoramento de mídias digitais para avançar em sua operação. Foi quando Rachel se conectou Ivan Moura, professor da UFMG e um dos fundadores da Akwan, que atuava na área de busca e foi vendida em 2005 para o Google.

“O Ivan conhecia um grupo de estudantes do curso de Ciência da Computação da UFMG e nos conectou. Um detalhe: eles eram tão novos que a gente teve que chamar os pais deles para conversar sobre questão societária, até porque na época ninguém entendia desse ecossistema”, contou. E foi assim que eles criaram o Zap Monitor, a primeira plataforma de monitoramento de mídias digitais desenvolvida com tecnologia 100% proprietária no Brasil.

“Era maravilhoso, mas muito difícil ao mesmo tempo porque a gente coletava um volume grande de dados e podíamos fazer todas as perguntas que os clientes nunca imaginariam que pudessem, mas a gente estava muito à frente do mercado. A gente tinha uma Ferrari para um mercado que pagava por um Fiat Uno, ninguém tinha essa visão de que o mundo seria inundado por dados”, relatou.

Rachel conta que algum tempo depois que a Zap Monitor já caminhava sozinha como empresa, ela resolveu se ausentar da direção e se dedicar a um outro projeto de empreendedorismo familiar. Mas logo ela voltaria, e isso aconteceu quando a Zap Monitor recebeu um aporte de um investidor que pediu seu retorno à operação. “Voltei para ganhar menos e trabalhar mais, mas era um projeto meu e eu queria voltar. A questão é que nessa época o mercado já tinha mudado e tivemos que reestruturar a ferramenta para esse novo momento. Jogamos tudo no chão e começamos de novo”, disse.

Nesse processo de reinvenção, a empresa teve uma grande oportunidade de mapear o comportamento das pessoas nas redes, no momento em que o Brasil passava pelas manifestações políticas, em 2013. A startup foi convidada a fazer um monitoramento do comportamento dos usuários e trazer interpretações. Para isso, contou não apenas com sua ferramenta, mas também com um time de cientistas políticos, matemáticos e estatísticos. No ano seguinte a empresa foi novamente contratada para fazer o monitoramento das redes para a Copa do Mundo e para as eleições presidenciais de 2014. 

“Estávamos a todo vapor quando me dei conta que a gente morreria como empresa. Olhei para um futuro próximo e, por mais que eu soubesse que seria um futuro de dados, também sabia que não podíamos ter um negócio pautado em dados de terceiros. E não deu outra, pouco tempo depois as redes sociais começaram a fechar seus dados e vender”, disse.

A visão de Rachel levou os sócios a repensarem o negócio mais uma vez. Ela diz que foi como outra “morte”, uma vez que eles teriam que readaptar o modelo de negócios. “Entendemos rápido que, apesar de ter que começar de novo, a gente tinha a tecnologia em mãos. É como se a gente tivesse uma mala com todas as ferramentas necessárias para construir qualquer solução de IA. E foi ali que nasceu a Hekima, uma empresa que oferecia soluções a partir de dados para resolver problemas de negócio”, afirmou.

A empreendedora conta que, mais uma vez, a empresa estava à frente do seu tempo e foi necessário fazer uma educação do mercado para que os clientes entendessem como aplicar a tecnologia aos seus negócios. Mas logo a empresa cresceu e despertou muitos interesses, inclusive da Ifood, que oficializou a compra da Hekima em 2020. 

Hoje, Rachel atua como conselheira de empresas e criou a Maisha, uma plataforma de desenvolvimento de negócios e investimento-anjo em startups de ciência e tecnologia. Ao olhar para trás, Rachel enxerga uma jornada de muitos recomeços, mas também de muita resiliência, paciência, persistência e insistência. 

“Precisamos de coragem para seguir em frente porque a gente nunca vai saber o que vai acontecer e vamos errar muito. Mas a Hekima só existiu porque eu vivenciei uma série de outras coisas, vivi histórias completamente diferentes até chegar onde cheguei. Acho que precisamos nos permitir morrer algumas vezes porque é aí que a gente se reinventa e sai muito melhor do outro lado”, concluiu.

A 1ª edição do Minas Summit foi realizada pela FCJ Venture Builder e Órbi Conecta, patrocinada por Framework, Board Academy, Zendesk, Yazo, Grant Thornton, SEBRAE, Codemge, Governo de Minas Gerais, Minascentro e Prefeitura de Belo Horizonte. Em 2024 tem mais. A 2ª edição do Minas Summit acontecerá nos dias 28 e 29 de junho, no Minascentro, no Centro da capital mineira. Acompanhe mais informações por meio do site www.orbi.co e www.sanpedrovalley.org.br. Se você é integrante do ecossistema de inovação de Belo Horizonte, não deixe de se cadastrar nos portais. 
Fonte: www.orbi.co

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Conhecido no setor da tecnologia por ter vendido uma empresa para o Google, o professor emérito da UFMG, Nivio Ziviani, é uma das figuras mais emblemáticas da inovação em Minas Gerais. E não apenas por ser um gênio da ciência da computação, mas principalmente por ter investido sua vida em uma missão: gerar riqueza para Minas Gerais e para o Brasil. É sobre isso que ele fala com orgulho quando conta a história das startups que criou e como continua com afinco trabalhando pela produção de conhecimento científico e pela transformação dele em inovação prática.

Convidado a palestrar no 1º Minas Summit, encontro de inovação realizado pela FCJ Venture Builder e o Órbi Conecta, no dia 30 de junho, no Minascentro (BH), o professor iniciou sua participação com uma pergunta: “Por que é importante mobilizar conhecimento na universidade?”. A resposta veio em seguida: “para a geração de riqueza”. Ele citou grandes universidades no exterior, como o Massachusetts Institute of Technology (MIT), que geram receita na casa dos trilhões de dólares por meio de suas startups. Também lembrou que a produção científica atrelada à geração de negócios abre as portas para investidores no mundo todo.

Foi assim com a Akwan Information Technologies, a empresa criada por Nivio e pelo professor Berthier Ribeiro-Neto, também da UFMG, que foi comprada pelo Google em 2005. “Entramos no radar do Google porque a gente participava dos mesmos eventos científicos. Na época, o Google tinha acabado de fazer sua IPO e queria se estabelecer na América Latina. A compra da Akwan foi a segunda aquisição do Google fora dos EUA”, relatou.

A empresa criada pelos professores da UFMG atraiu não apenas o capital do Google naquela transação de compra e venda, mas também um centro de pesquisa e desenvolvimento, que hoje fica em Belo Horizonte, além de centenas de dólares em projetos e pesquisas.

Mas essa não foi a única vez que o professor estava envolvido em um projeto que gerou riqueza para o Brasil. Antes da Akwan, ele já tinha criado a Miner, uma empresa de metabusca que nasceu a partir da ideia de um dos seus alunos, Victor Ribeiro, de desenvolver um robô que coletava dados de interesse na internet. 

A empresa criou um mecanismo de metabusca e foi vendida para o grupo UOL, que também empregou muitos talentos mineiros em sua empresa de tecnologia. “O UOL chegou a ser chamado de República do Pão de Queijo por causa dos talentos que vieram da UFMG. Duas pessoas que saíram daqui foram responsáveis por criar o PagSeguro, uma empresa de grande valor hoje”, exemplifica.

Nivio ainda falou sobre outras duas empresas que ajudou a criar: a Neemu, que desenvolvia tecnologia para e-commerce e que foi vendida para a Linx, e a Kunumi, que foi criada em 2016 e atua com inteligência artificial aplicada aos negócios. Entre os produtos recentes da Kunumi estão uma tecnologia que consegue fazer diagnóstico de escala de dor em fetos e um modelo de UTI inteligente, que consegue antecipar o risco de mortalidade quando um paciente entra no hospital. Esse modelo foi, inclusive, doado para a Santa Casa em Belo Horizonte.

Nivio lembrou ainda que toda essa geração de riqueza por meio de startups depende de uma equipe de talentos altamente qualificados e de alta performance. E, por isso, o fomento à produção de conhecimento na universidade é tão importante. “Ainda perdemos muitos talentos que se formam aqui, mas vão gerar riqueza lá fora. Precisamos reter esses talentos e a universidade precisa retornar para sociedade o investimento recebido”, lembrou.

A 1ª edição do Minas Summit foi realizada pela FCJ Venture Builder e Órbi Conecta, patrocinada por Framework, Board Academy, Zendesk, Yazo, Grant Thornton, SEBRAE, Codemge, Governo de Minas Gerais, Minascentro e Prefeitura de Belo Horizonte. Em 2024 tem mais. A 2ª edição do Minas Summit acontecerá nos dias 28 e 29 de junho, no Minascentro, no Centro da capital mineira. Acompanhe mais informações por meio do site www.orbi.co e www.sanpedrovalley.org.br. Se você é integrante do ecossistema de inovação de Belo Horizonte, não deixe de se cadastrar nos portais. 
Fonte: www.orbi.co

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Ao longo da última década, Minas Gerais se destacou no cenário nacional como um polo de startups, projetando para o Brasil e para o mundo empresas de tecnologia de alto impacto. Nesse processo de construção de um ambiente favorável à inovação, muito se aprendeu sobre o “como fazer” e, embora esses caminhos sejam constantemente reconstruídos, algumas lições puderam ser aprendidas. 

Sobre esses aprendizados, falaram alguns representantes do ecossistema de inovação de Minas Gerais, durante o 1º Minas Summit, realizado pela FCJ Venture Builder e o Órbi Conecta, no dia 30 de junho, no Minascentro (BH). O painel “Caminhos da inovação: lições aprendidas” foi mediado pelo diretor de expansão da FCJ, Marcos Knosel, e contou com a participação do gerente de inovação da Andrade Gutierrez, André Medina; do CEO do NovoAgro Ventures, Léo Dias  e da conselheira da Board Academy, Rafaela França. 

Na Andrade Gutierrez o aprendizado dos últimos anos foi de abertura e integração ao movimento das startups. André citou o programa de inovação aberta da companhia, por onde já passaram mais de 30 startups e destacou que isso tem feito a diferença para a empresa, que está em um setor muito tradicional. 

“O desafio sempre foi: como inovar em um dos setores menos digitalizado do Brasil? A gente ainda coloca tijolo sobre tijolo e atuamos em áreas sem internet. Como fazer inovação nesse contexto?”, questionou. Segundo ele, as respostas ainda não estão todas dadas, mas nos últimos 5 anos a empresa avançou em áreas que não imaginava justamente por causa da abertura às startups. “Conexão é a palavra-chave e o San Pedro Valley mostra isso. Não podemos deixar isso se perder em Minas Gerais”, disse.

Para Léo Dias, o aprendizado foi principalmente nos modelos de investimento e apoio às startups. Depois de atuar na Secretaria de Ciência e Tecnologia de Minas Gerais, ele foi convidado a dirigir a NovoAgro Ventures, uma corporate venture builder (CVB) de agronegócio que surgiu da união de forças da FAEMG (Federação de Agricultura e Pecuária de Minas Gerais) e da FCJ.

“A jornada da inovação é uma corrida de bastão, você começa com uma ideia, aí pula para uma aceleradora, depois vai pro investimento, mas se nessa jornada houver algum gap a corrida não termina. Na época do governo a gente via vários gaps nessa jornada e hoje vejo o modelo de CVB como uma solução no pós aceleração. Faz todo sentido porque, antes, o empreendedor sentava na frente do fundo de investimento e ouvia que tinha que voltar quando estivesse faturando, mas esse é o momento que ele mais precisa de ajuda”, disse. 

“BH e MG são grandes ecossistemas de conexão, mas precisamos de mais conexão para impactar o ecossistema. Precisamos deixar o egossistema e trabalhar o ecossistema, que é dessa forma que a gente vai prosperar e colocar Minas de novo no mapa”, completou Dias.

Já Rafaela trouxe as lições da governança da inovação. Ela lembrou que 25% das startups que nascem no Brasil morrem no primeiro ano e 75% não chegam ao 10º ano. Para ela, o que falta é um plano de governança que traz um bom alinhamento de acordo de sócios, um plano de negócios sério e que ajuda a mitigar riscos. 

“Temos percebido que a grande dificuldade dos últimos anos tem sido governar essa inovação acelerada. Por isso, montamos um método que é simples, ágil e que funciona no modus operandi da startup. Ao longo dos últimos anos entendemos que a governança é necessária porque traz equilíbrio para essas ideias brilhantes das startups, mas precisa estar aderente ao mundo da inovação”, disse.

Para Rafaela, há ainda um outro aprendizado que nunca sai de moda: fazer acontecer. “Hoje nós abrimos pontes, nos conectamos com pessoas, mas o que nós startups, empreendedores, profissionais que estamos aqui vamos fazer amanhã? Precisamos continuar abrindo essas avenidas que hoje construímos. Então, governe a inovação de vocês a partir do day off para que realmente façam a diferença”, frisou.

A 1ª edição do Minas Summit foi realizada pela FCJ Venture Builder e Órbi Conecta, patrocinada por Framework, Board Academy, Zendesk, Yazo, Grant Thornton, SEBRAE, Codemge, Governo de Minas Gerais, Minascentro e Prefeitura de Belo Horizonte. Em 2024 tem mais. A 2ª edição do Minas Summit acontecerá nos dias 28 e 29 de junho, no Minascentro, no Centro da capital mineira. Acompanhe mais informações por meio do site www.orbi.co e www.sanpedrovalley.org.br. Se você é integrante do ecossistema de inovação de Belo Horizonte, não deixe de se cadastrar nos portais. 
Fonte: www.orbi.co

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Sede do San Pedro Valley, uma das maiores comunidades de startups do Brasil, de uma universidade de ponta e um ambiente pujante de fomento à inovação, Belo Horizonte se destaca como um destino atrativo para centros de Pesquisa e Desenvolvimento e headquarters de empresas globais. Mas, como  isso ajuda no desenvolvimento da cidade e do estado? E o que ainda é preciso fazer para fortalecer esse movimento, transformando de vez a cidade em um polo referência em inovação?

Essas questões foram debatidas em um dos painéis do 1º Minas Summit, realizado pela FCJ Venture Builder e o Órbi Conecta, no dia 30 de junho, no Minascentro (BH).  O professor convidado da Fundação Dom Cabral, Marcos Mandacru, puxou a conversa detalhando os diferenciais da cidade. “Alguns fatores são importantes na decisão de uma empresa de alocar um centro de P&D numa cidade e BH reúne várias dessas condições. Temos parque tecnológico, universidade e centros de pesquisa de ponta, um ecossistema empresarial importante, um centurião industrial, além de ótima qualidade de vida”, disse.

As mesmas características têm atraído as sedes das empresas, o que influencia diretamente no desenvolvimento da cidade. “Onde está o centro decisório, você tem mais oportunidades. Então, quando uma empresa estabelece sede numa cidade, a chance é muito maior de atrair investimentos para a região, por exemplo em inovação aberta e em contratação de serviços diversos”, disse.

Um dos equipamentos de inovação da cidade que chama a atenção dos investidores é o Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-TEC), que abriga diversas empresas e faz a conexão entre o conhecimento científico da academia e o mercado. Segundo a gerente de desenvolvimento institucional do BH-TEC, Cristina Rocha Guimarães, diversas empresas têm procurado o parque tecnológico para sediar seus centros de pesquisa justamente por causa dessa base científica tecnológica.

“Minas Gerais tem um potencial gigante em ciência e tecnologia e o BH-TEC tem um papel fundamental para que essa pesquisa que começa a ser fomentada na universidade gere nota fiscal e benefícios para a sociedade”, destacou. Para ela, o que falta ainda são mais ações de conexão dessas potencialidades. “O que a gente precisa é melhorar essas sinapses, bebendo dessas fontes diversas que existem e fomentar essa trilha de inovação. Só assim, vamos ter entregas robustas para a sociedade e um mundo melhor para os nossos filhos”, disse.

Outra vocação da cidade é o fomento de negócios inovadores na área da saúde. Uma das instituições referência nesse setor é a Biominas, que oferece suporte a empresas de bio e tem um extenso programa de estruturação de negócios nascentes. O presidente da Biominas, Eduardo Emrich, destacou o protagonismo da capital mineira, lembrando que a UFMG é um berço nacional de startups de biotecnologia. 

Ele também convocou as empresas de saúde já existentes na cidade a entrarem nesse movimento e ajudarem a projetar a capital mineira no cenário nacional. “Belo Horizonte tem tudo pra ser a cidade da tecnologia e inovação em saúde no país. São Paulo costuma estar à frente, mas tem várias dificuldades de infraestrutura que aqui não temos, então podemos tomar essa liderança. Temos ciência de qualidade, inovação de startups, apoio do governo, então com um pouco de coordenação a gente consegue transformar a cidade e o estado nesse polo que a gente sonha ter aqui”, disse.

O Secretário de Desenvolvimento Econômico de Belo Horizonte, Fernando Campos Motta, destacou que o fomento à inovação na cidade é feito tanto no apoio às estruturas já existentes, como o próprio BH-TEC  e a Biominas, como em ações próprias do governo. Ele citou, por exemplo, o BH Lab, um programa de aceleração de startups que será lançado pela prefeitura. 

“A inovação traz desenvolvimento e isso é visível até nos salários de quem trabalha nesse setor, que é muito superior à média de salários em outros setores. Nesse sentido, é fundamental a união de esforços públicos e privados para trazer os investimentos para a cidade”, disse.

Representando a iniciativa privada, o CEO da TSX, Paulo Pinto, falou sobre a necessidade de um fomento organizado da inovação na cidade. Ele citou a criação do Invest BH, uma agência de promoção de investimentos para que a cidade se torne mais atraente, a partir de um método bem direcionado. Esse método, segundo ele, tem inclusive um mapeamento de gaps do investimento na cidade e uma agenda de mitigação desses problemas. 

“Belo Horizonte é um celeiro de neurônios, mas o que falta para que se consiga converter esse potencial em resultados mais pujantes é um ambiente adequado para fazer essas sinapses. E é por isso que eventos como esse hoje são tão importantes”, frisou. 

A 1ª edição do Minas Summit foi realizada pela FCJ Venture Builder e Órbi Conecta, patrocinada por Framework, Board Academy, Zendesk, Yazo, Grant Thornton, SEBRAE, Codemge, Governo de Minas Gerais, Minascentro e Prefeitura de Belo Horizonte. Em 2024 tem mais. A 2ª edição do Minas Summit acontecerá nos dias 28 e 29 de junho, no Minascentro, no Centro da capital mineira. Acompanhe mais informações por meio do site www.orbi.co e www.sanpedrovalley.org.br. Se você é integrante do ecossistema de inovação de Belo Horizonte, não deixe de se cadastrar nos portais. 
Fonte: www.orbi.co

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O estado do pão de queijo, do café e da boa cachaça é também o estado de oportunidades em negócios em tecnologia e inovação. Mas onde exatamente está esse potencial em Minas Gerais? E o que já há de oportunidades estruturadas pelo poder público? Essas perguntas foram respondidas no painel “Minas, um celeiro de oportunidades”, durante o 1º Minas Summit, um dos maiores encontros de inovação do estado realizado pela FCJ Venture Builder e o Órbi Conecta, no dia 30 de junho,  no Minascentro (BH).

O painel contou com a participação do CEO da Algar Telecom Venture Builder, Wellington Borel; do Diretor de Gestão e Novos Negócios na Invest Minas, Gustavo Garcia; e do Subsecretário de Tecnologia do Governo de Minas, Bruno Araújo.

Logo no início do debate, Wellington Borel lembrou a importância da participação do governo na construção do ecossistema de inovação do estado. “Tivemos aqui nesse evento muitas falas focadas no empreendedor e na empresa, mas um ator importante é o governo e cabe a ele ser um facilitador para esse setor que gera riqueza e emprego”, disse. 

Provocado pelo colega de painel, Bruno Araújo concordou e destacou que o Governo de Minas está comprometido com esse fomento. Segundo ele, em 2022, a secretaria conseguiu executar todo o orçamento previsto para a ciência e tecnologia no estado, investindo R$450 milhões em pesquisa, universidades, centros de tecnologia e projetos voltados para startups e empresas na área de inovação.

“Temos o Seed Gov, que apoia startups que nos ajudam a resolver problemas do próprio governo, o Hub MG que atua na aproximação de grandes empresas e startups e muitos outros programas que podem ser vistos através do Simi, nosso banco de dados da inovação em Minas Gerais. Nosso papel é fomentar isso, mas é importante lembrar que quem faz acontecer são vocês. E estamos muito animados por ver o ecossistema de inovação no estado voltando a ser pulsante”, destacou.

Wellington Borel também perguntou aos painelistas sobre onde estariam as principais potencialidades do estado. Em resposta, o subsecretário destacou a produção científica em Minas Gerais. “Temos o maior número de instituições de ensino federal do Brasil, então a produção de pesquisa no estado é muito forte e a gente tem orgulho disso”, disse. Ele lembrou, ainda, que Minas Gerais foi o primeiro estado a receber uma conexão do 5G no Brasil, o que ocorreu em Santa Rita do Sapucaí, que é um importante polo de tecnologia no estado.

Já Gustavo Garcia lembrou que Minas Gerais é um estado muito diverso e, portanto, as oportunidades são diferentes em cada região. “Se no Norte podemos destacar a área de energia solar, no Triângulo falamos em agro e biocombustíveis, enquanto no Vale do Rio Doce temos a mineração e a siderurgia. Entender isso é importante porque é essa diversidade que vai nos ajudar a construir um futuro mais próspero”, disse. 

O diretor da Invest Minas também chamou a atenção para um tema que pode ajudar Minas Gerais a se destacar no cenário econômico: mudanças climáticas.  Ele lembrou que esse é o “problema do século” e Minas Gerais está bem posicionada nessa corrida por soluções tecnológicas. “Aqui em Minas temos interesse político sobre o tema e fomos o primeiro estado a assinar um pacto para neutralizar 100% das emissões de carbono até 2050. Também somos referência em energia verde e temos uma reserva de lítio no Vale do Jequitinhonha. O lítio é muito valioso e a composição principal da bateria elétrica, que é 50% do custo do carro elétrico”, explica.

Wellington Borel concordou com Gustavo e lembrou que a temática do ESG é uma oportunidade para todos. “É importante que a gente fure bolhas. Precisamos sair um pouco só do problema do nosso próprio negócio e trazer para mesa essas pautas mais estruturantes para a sociedade. Quero provocá-los a pensar como gerar negócios com essas pautas mais estruturantes”, frisou.

A 1ª edição do Minas Summit foi realizada pela FCJ Venture Builder e Órbi Conecta, patrocinada por Framework, Board Academy, Zendesk, Yazo, Grant Thornton, SEBRAE, Codemge, Governo de Minas Gerais, Minascentro e Prefeitura de Belo Horizonte. Em 2024 tem mais. A 2ª edição do Minas Summit acontecerá nos dias 28 e 29 de junho, no Minascentro, no Centro da capital mineira. Acompanhe mais informações por meio do site www.orbi.co e www.sanpedrovalley.org.br. Se você é integrante do ecossistema de inovação de Belo Horizonte, não deixe de se cadastrar nos portais. 
Fonte: www.orbi.co

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